绿城乐居代建的安置房项目，个个都以“品质担当”著称，今天要说的这个项目在众多在建的绿城品质安置房中是一个“神存在”，它打破绿城“飞检”历史最高记录，此后两季度蝉联第一。从全国各地前来参观学习的同行及政府国企单位络绎不绝。——杭州九乔安置房项目。
94.3分 刷新绿城“飞检”历史最高记录
2017年四季度，杭州九乔项目在绿城管理集团第三方品质评估中，综合评分达94.3分，创绿城历史新高。
在接下来的两个季度中，连续蝉联第一，至今仍保持着绿城管理集团最高分历史记录。
就像一本安置房建设的活“教科书”，作为绿城乐居在建安置房的典型代表，2018年初开始，前来参观的人络绎不绝，有同行、各级政府、国企单位，累计接待参观人数已达上万人次。
项目充分发挥党的先锋引领作用，争创安置房建设典范。今年5月，杭州市建设行业“百个支部结对百个工地”暨2018年全市建筑工程文明施工和扬尘管控水平提升专项行动在项目工地现场举行。全市建设系统近300人前来参加。
项目位于杭州市江干区国际商贸城单元内,项目总占地面积23275平方米,总建筑面积89820.55平方米,拟安置801户。目前，在建11幢主体结构已全部结顶，粉刷大面积施工过程中。
如何建造安置房？九乔项目呈现现实版“教科书”
绿城管理完善的产品管控体系是九乔项目管理的“法宝”，坚定不移贯彻集团产品管控标准，九乔项目结合自身情况，实践出一个能“考高分”的品质标杆，呈现出这个安置房项目的“教科书”式成长。
1、工程策划“全覆盖”
针对项目特点，制定覆盖全营造过程的工程策划书：
为了提升工地整体形象，确保各阶段施工作业整洁有序，所有的关键工作均经过项目部或集团评审，做到从源头上控制把控工程品质。
2、落地执行“不打折”
①学习交底
要求所有工程管理人员进行应知应会考试，夯实项目管理人员实测理论知识水平；过程中持续交底，与各参建单位不断进行沟通，使参建各方在意识上认可并积极配合绿城管理管控标准；项目部组织飞行检测考试，对施工单位、监理单位管理人员进行操作规范考试。
②样板先行
从展示工艺样板、实体样板、毛坯交付样板，到公共部位精装修样板、工艺样板、外立面样板、屋面样板，严格执行集团样板管理实施标准。
③品质管控
在工程管理过程当中，项目部严控各项细节。他们严把材料质量关，对所有材料进行验收检查；他们充分尊重监理，对点状问题溯源至面状检查；他们严守专业底线，对无视专业管理行为进行严肃处理。
比如实测实量，项目部从源头控制，在工序开展前即做好班组的考察，选取优秀班组进场施工，在进场后考核样板，考核不通过一律不准使用。要求施工单位成立专门的实测实量小组，进行“五步走”控制。
2017年上半年，杭州市江干区住建局通报表扬杭州九乔项目，希望九乔项目能持续做好施工现场的安全文明施工管理工作，实施长效管理，起到表率作用。
当然标杆项目打造，离不开委托方杭州（九乔）国际商贸城江干区块建设指挥部的信任与支持。离不开项目各参建单位（绿城管理、杭州中研工程监理有限公司、杭州中豪建设工程有限公司）的通力合作。
坚守绿城初心 我们匠心营造的是老百姓的家
品质是绿城在营造过程中的基本追求，为老百姓造房子，更注重品质，因为我们营造的有可能是他们的唯一住所。
将绿城匠心品质追求，始终如一地贯彻到安置房工程实践中。项目管理团队严抠每一处细节。
大到安全管理、质量管理、进度管理,小到每日安全早会、作业前检查、施工过程巡查、工完场清、材料分区摆放...... 项目管理团队对每个细节进行反复推敲、精益求精。
即将被安置的村民时常来看自己未来的家建成了什么样，在他们脸上流露出的的真诚笑容是对团队工作的肯定。我们深刻感受到百姓对家的期盼，同时又深感责任重大。
恪守绿城品质精神，这支年轻的“老绿城”兢兢业业，就像一个个朴素的匠人，传承着真诚、善意、精致、完美，实践着这份令人尊敬的事业。
