回溯初心，展望未来。更迭的是时间，不变的是传承。一年一度的“五一”员工座谈会如期而至。这不仅是倾听员工心声的良好契机，更是寄托了绿城乐居人对于理想和未来的美好期冀。

4月22日，绿城乐居集团2024年“五一”员工座谈会暨师徒大会在绿城西溪国际C座6楼举行，绿城乐居集团本级经营班子，各职能中心、条线负责人，项目群、平台公司负责人，提案代表、成长代表及徒弟代表共50余人出席了本次会议，其他员工线上同步参会。

△会议现场

会议伊始，绿城乐居集团副总经理蒋琳开场致辞，她表示，“五一”员工座谈会是“倾听员工心声、促进员工成长、改善经营管理、助推企业发展”的重要平台和载体，会上希望大家能踊跃提出建议、意见，在座每一位领导都将认真聆听，研究出切实可行的应对策略，不断推动公司的管理升级。

△绿城乐居集团副总经理蒋琳开场致辞

随后，行政管理专业经理费玲珊作了“五一”员工座谈会情况汇报，2023年共收到“我为绿城添光彩”有效提案数56条，“我为员工办实事”有效提案数60条，有效提案落实率95%。今年各职能中心/项目群通过现场座谈、分组讨论、团建活动、线上征集等方式开展了“五一”座谈会，共收集“我为绿城添光彩”提案40条，“我为员工办实事”提案67条。

△行政管理专业经理费玲珊作情况汇报

在“我为绿城添光彩”提案分享环节，来自杭中项目群童水平、湖州项目群李耀华结合自身岗位认知及实践为公司高质量发展提出了优秀提案。

△提案代表--童水平

△提案代表--李耀华

在“我为员工办实事”现场互动环节，大家火力全开，针对公司发展、员工关爱等方面积极建言献策，各级管理者也都坦诚而又毫无保留地一一给予了回应。这些提案不仅展现了员工对公司的深厚情感和对未来发展的期待，也体现了他们积极参与企业建设、共同推动进步的责任感。闪烁着主人翁精神和创新意识，也为公司的持续发展注入了新的活力和动力。

△“我为员工办实事”现场互动

文化为魂，品质为根。在急剧变化的市场环境下，行业迎来“向管理要价值”的时代。而文化是管理的最高境界，只有让文化内显于品行，外显于品牌，做到知行合一，企业才能长久、健康地持续发展。

随后，本体专业总监时祥进行2024年度企业文化重点工作分享暨文化使者机制宣贯。

△文化使者机制宣贯-时祥

来自杭西项目群2023级原力陈皓、湖州项目群成长代表钦代鑫作为成长代表就个人的成长经历和感悟进行了分享。

△陈皓作成长代表分享

△钦代鑫作成长分享

“师徒制”作为绿城重视员工培养优良传统的标志，通过导师的言传身教，在日常工作场景中促进员工的成长，有效传承老一代绿城人的优秀经验，又能起到起到互相砥砺、互为明镜，促进共同成长的作用。

△拜师仪式 

今年的师徒大会现场，共有17对员工代表结成师徒。庄严与温情的相互交融，充斥着整个仪式现场。徒弟们向师父敬茶，师父们对徒弟关切赠言，相互赠物，寄寓着师徒间的美好祝福与期望，与会成员见证了师徒结对的庄严时刻。

会议最后，绿城管理副总裁、绿城乐居集团总经理骆祎作总结讲话。

△绿城管理副总裁、绿城乐居集团总经理骆祎发言

“五一”员工座谈会是绿城坚持20余载的优良传统，每年这个时期，我们都会结合乐居特点搭建这个沟通平台，虚心纳谏，认真落实，实现员工与公司的持续成长。员工的成长和公司的发展永远是相辅相成的，结合当前实际，骆祎对全体员工提出三点建议：

01

认清趋势，适应变化

近年来伴随地产行业持续承压，政府代建行业从过去的默默无闻的角色飞跃至地产下行周期下的主角，行业开始“内卷”。我们必须要保持忧患意识，了解变化、认清变化、适应变化、甚至拥抱变化，在变化的过程中及时感知，顺应趋势，深度思考，积极面对。

02

抓住机遇，发展自己

我们要打破固有“板结”，明晰自身能力，珍惜每一个学习和成长的机会。用激情和勇气对待工作，同时也要有包容、感恩的心态。只有不断地自我提升和抓住机遇，才能在职场的黄金期实现自我超越，赢得更加精彩的职业生涯。

03

同心同向，同舟共济

人生没有一帆风顺，乐居这艘大船在海上航行难免遇上风浪。我们现在更需要内心坚定，树立“共同认知、共同形象、共同理想”的共同价值观。在风浪来临时，无惧风浪、迎难而上，与船上的伙伴一起努力，冲出风雨，迎接彩虹。

攀登之路道阻且长，而攀登者坚持始终

愿每一位绿城乐居人

坚持以饱满的热情、十足的勇气全力前行

同心同向，再攀高峰