2022年7月18日，绿城乐居集团2022年半年度经营工作会议在舟山绿城玫瑰园酒店隆重召开，本次会议围绕着“开疆拓土，奋勇争先；提质增效，转型升级”主题，以复盘上半年经营情况、分析工作亮点及不足，部署下半年重点工作等要点展开。

△绿城乐居集团2022年半年度经营工作会议

会议由绿城管理党委书记、副总裁，绿城乐居集团总经理骆祎主持，集团本级经营班子，本级各职能中心、条线负责人，项目群经营班子，直管项目负责人，办事处负责人，平台及专业公司负责人共70余人现场参会。各单位职能部门负责人、项目负责人及以上人员视频参会。

会议伊始，公司特邀请了绿城中国党群办纪检监察组张斌进行了廉洁教育培训。张斌老师以案释法，运用多个反面典型案例阐述了贪腐终归人财两空的深刻内涵，给大家上了一堂主题鲜明、思想深刻、教育深远的廉政教育课。

△绿城中国党群办纪检监察组张斌

廉洁教育培训旨在强调企业合规管理、合法经营的必要性，更旨在提升绿城乐居干部廉政意识、自律意识的重要性，牢筑拒腐防变思想防线，坚守履职尽责道德底线，为各级管理干部树正气、提士气，共同营造风清气正的工作环境。

随后，绿城乐居集团本级各职能中心及项目群、各专业公司依次作2022半年度工作汇报，对上半年的经营管理、指标完成、工作亮点及不足进行了全面回顾及深度总结，并重点部署、细致铺排了下半年工作重点及绩效目标完成举措。

△本级各中心作半年度工作汇报

△各项目群、平台公司、专业公司作半年度工作汇报

年已过半，行而不辍。绿城乐居全体同仁朝着共同的目标积极奋进，2022年上半年在项目拓展及经营管理等方面取得了一定的成绩与提升。

△经营班子对分管中心、项目群作工作点评

2022年上半年，面对疫情反复、行业承压的大环境，绿城乐居在保证品质的基础上，加快工期，兑现幸福交付的美好承诺。截止6月30日，累计交付面积达318万平方米。

继山西、江西及江苏后，绿城乐居业务版图再添三省，首入四川、重庆、安徽，截止目前，省外已布局16个项目，共计472万平方米。并新设13个浙江省外办事处，全方位开疆拓土。与此同时，不断拓宽政府代建业务边界，落地了产业园、人才租赁性住房、老旧小区改造等项目。

下半年，绿城乐居将继续做大做强底仓业务，持续创新，拓宽公司经营赛道，提升管理效率效益。绿城乐居全体员工要统一目标，上下齐心，高效配合、扎实稳定地推进每一项工作，为全年经营指标的达成和企业的稳健发展而不懈努力。

会议最后，绿城管理党委书记、副总裁，绿城乐居集团总经理骆祎作会议总结及工作指示。

首先，他肯定了上半年取得的经营提升及工作亮点，随后逐一剖析了上半年指标完成情况及存在的重点问题，并表示，绿城乐居仍需持续贯彻“提质增效”的经营思路及纲领方向，每个人“要埋头拉车更要抬头看路。”

△绿城管理党委书记、副总裁，绿城乐居集团总经理骆祎

骆祎表示，穿越行业周期，安度行业寒冬，需要全体乐居人的努力与坚持，他强调提出“四个坚持”作为公司未来的发展方向：