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乐居POWER | 李国成:品质,房子的生命线
2021-01-15

\ 乐居POWER /


决定一个人高度的,是把一件事做到极致的能力。


9年光景,绿城乐居秉持“为更多人造更多好房子”的核心理念,逐步发展成为国内最大的保障房建设服务企业,致力于造梦城市“桃花源”。


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李国成,初听到这个名字,一股浩然正气扑面而来。第一次见面是在会议室里,温文尔雅的形象与之顿生反差,让人印象深刻。
 
细细交流之后才会发现,刻在骨子里迎难而上的坚韧性格,倒是和他的名字相得益彰。

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李国成就读于浙江工业大学土木工程专业,2013年成为绿城的一名实习生。学校有课堂、有老师、有同学、有活动,绿城有培训、有严厉的师父、有友善的同事、有团结的工作氛围......他很快融入了绿城,融入到了项目团队中,轻松从校园过渡到工作岗位。

实习结束后,和他同一个部门的同伴实习生也相继离开,没有人和他一起参加部门培训,也没有人在现场和他分工协作,更没有人在傍晚和他一同下班交流排解压力......彷徨、迷茫,至今他对那段心路历程都记忆犹新。

 

李国成内心渴望快速成长,他相信在以品质为追求、以成长为主线的绿城平台上可以大展拳脚。“作为一个工程人,我希望发挥自己的专业力量,做一些真正有意义的事情。李国成最终选择留在绿城,这是一个双向选择的结果。


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△李国成在2020年校招宣讲会上发言

回顾在绿城的这7年光阴,他获得了2015年度优秀员工、2016年度优秀员工、2017年度优秀员工、2019年度优秀员工等荣誉奖项,还一次性拿下了一级建造师和中级职称证书,这离不开他主动学习、善于总结的工作习惯。
 
“我们的上班时间是8点半,我通常7点就到办公室,心无旁骛地学习一个小时,然后准备开工。其余时间就是在上下班开车路上,利用听课APP不断学习新知识,然后用于工作之中,时常复盘所思所得。”

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2016年,李国成所在的红五月二期项目有幸成为公司的日式管理试点项目。他主动请缨,成为日本专家的工作对接人,这意味着未来的一年里项目管理所需要的时间和精力都是成倍的
 

由于第一次实行日式管理,他在实施过程中遇到了诸多的阻力,其中最棘手的莫过于安全早会和落手清工作的落实,技术负责人、安全员、木工团队对此抱怨连连。不过李国成坚定地认为,事情是人做的,没有什么困难是不能克服的。


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 △李国成在工地指导工作

定期开展安全早会是工地安全管控的必要章程。安全早会要求一周6次,每次8点召开。由于工人上班时间较早,为了不影响项目进度并配合工人的上班时间,早会时间改至5点30分召开,但很多人对此很排斥。
 
李国成以身作则,搬到工地宿舍,无论寒冬酷暑,每次都会按时开展早会。但是由于天气太冷,偶尔会出现局面失控的情况,工人列队站好以后坚持不到一会就四散离开。后来他便把冬天的早会时间压缩到2分钟内,讲话内容简明扼要,这才得以持续开展下去。

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△开展安全早会

落手清压力主要在于木工班组。期间由于李国成坚持落手清动作,先后更换了两次木工班组,严重影响了试点楼栋的施工进度,工人和总包管理人员怨声载道,他感受到前所未有的压力,也不禁对进度滞后事宜感到自责。
 
最后,他还是坚定信念,既然决定要做了,无论如何都要咬紧牙关坚持做下去。在他的坚持下,落手清工作最终得以实施落地。

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 △楼层落手清工作

试行一年的日式管理经验,为集团精益化管理标准的制定提供了有效的实践依据。红五月二期项目也在第三方飞行检测中连续两个季度荣获第一名,2017年度绿城管理集团工地开放日也在该项目召开。
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2018年10月,李国成到拱墅区独城项目担任项目负责人,他对该项目的期望是打造拱墅区的标杆项目。他坚持从前期开始,所有设施都要高标准,为项目开工后的建设工作打下良好基础
 
CAD平面布置、三维SKETCHUP模型构建、景观LUMION软件植被布设,到铺装材料定样、排版等工作,他都参与其中并身体力行,确保达到自己的标准。

他认为作为项目负责人,在前期阶段小到临设,大到工程策划、设计图纸,应以运动员为主,教练员为辅。换言之,项目负责人的时间和精力应向前端倾斜,前期的品质管控才是重中之重,其价值在后续自然会体现出来

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△独城项目临设效果图和实景图对比

“无论何时,绿城对品质的追求都不能丢。这一点,是我的原则和底线。”
 
2019年7月,独城项目开始打试桩,桩基阶段停止点和见证点较多。李国成在钢筋笼的检查过程中发现桩径、焊接质量等问题,便针对该问题召开了专题会议,要求总包砸掉不合格的两节钢筋笼,并拍照发到群里,引以为戒。
 
当时他的举动引起桩基施工现场负责人的不满:“我们做的钢筋笼比起其他项目做得更好,凭什么你们说不行就不行。”
 
会上他坚定表明态度:“项目起点不能低,不能一味向不好的项目看齐。我们要营造标杆项目,标杆不是说出来的,而是做出来的。针对有问题的钢筋笼必须进行销毁处理,现场管理人员必须要有姿态,从一开始就要树立规矩,否则后续的品质营造将不可控。”

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△《绿城NEWS》针对此事的相关报道

“严控品质,追求匠心”,一句简单的口号,在李国成心中却是难以撼动的铁则。他对自己的定位不仅是问题的解决者,更是前端的管理者、品质的捍卫者。所幸,在追求品质的道路上,更多如李国成一般的乐居人,将会始终铭记初心,为社会的民生工程贡献自己的力量。



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