采访 | 新蓝网房产频道首席主持 陈稼
采访对象 | 绿城管理助理总裁、绿城乐居集团总经理 骆祎
· 前言 ·
作为城市发现者、建造者和维护者，共同思考城市的独特魅力，解读品牌战略发展新方向，以及迭代产品的价值优势等，为城市提供更科学、更人文的人居典范。
内容专访策划，采访内容由深耕地产10余年的资深主持人陈稼以及资深采编团队完成，以现场访谈的形式开展对话，形成深度内容传播。
△ 绿城管理助理总裁、绿城乐居集团总经理 骆祎
“发展超预期，未来更可期”，绿城乐居刚过九周岁生日，这是掌舵人骆祎对企业过去发展的总结和展望。
总结
毫无疑问，绿城乐居是国内政府代建领域的佼佼者，它在政府代建赛道上自身超预期发展的同时，也为行业树立标杆和标准。
过去的2020年虽然疫情对工期有一定影响，但逆风而上，绿城乐居无论在代建费、在建面积、在管规模等各方面都创造新高。
除了承接传统意义上的政府代建项目外，还落地超高层写字楼、未来社区等新的产品类型。其中，包括4个未来社区项目——台州椒江心海城社区、台州临海六角井社区、丽水缙云名山社区、舟山定海城西社区。
骆祎表示，未来社区是城市发展到一定阶段，政府投入城市更新的重要模块，绿城乐居过去的业务沉淀刚好是对城市更新底部模块的夯实，再加上绿城丰富产品体系的加持，绿城乐居在打造未来社区项目上具有先天优势。
目标
迎接到来的2021年，骆祎提出了三个“多”。
多点开花：绿城管理在2020年顺利上市插上资本的翅膀，让绿城乐居更有信心和能力拓展疆域，预期在2021年入场包括长三角、大湾区、京津冀，成渝都市圈重要城市。
多业经营：从专注安置房建设发展到结合绿城产业链，操盘更多品类的项目。
多元发展：除了多业态项目建设之外，能够做更多产业化的延伸。
展望
在骆祎看来，如今的绿城乐居仍然处于“青年”的茁壮状态，当然也在努力向“壮年”迈进，三年内，希望绿城乐居拥有足够丰富的产品类型、业务铺排全国。
