又是一年开学季，新的学期，新的起点，祖国的未来又收获了茁壮成长的一年。对于首次入学的儿童来说，这一个开学季将开启他们新的人生航程。
来到美丽的校园，开辟求知的大陆，走进快乐的课堂，展望明亮的未来，放飞知识的翅膀，今天他们在校园翱翔，明天他们就是国家的建设者。
2019年的这一个新学期，对于绿城管理旗下专业从事政府代建的绿城乐居来说，有些不一样。
在这学期，绿城乐居集团顺利交付了13所学校，其中9所幼儿园、4所小学。这也是2017年受杭州下沙、杭州滨江、温州鹿城委托代建共42所学校的首批交付项目。
这些颜值与匠心兼备的学校，它们都有一个统一的标签，那就是绿城代建。
新学期，孩童走进校园，父母和老师看到的是成长和希望。承载成长和希望的载体——学校项目的交付使用，在代建团队眼里，更宛若是理想和生命的延续。
无论过程多么艰辛，当听到铜铃般的笑声和朗朗的读书声，多少付出都是值得。
就在开学第一周，我们收到了一份感动的“总结”，这同时也是我们代建学校的一个故事：愿每一份付出都值得
今年的夏天仿佛比以往更热，然而比天气更让人焦躁的是摆在下沙项目部面前的一个难题——需要在一个多月的时间内完成精装修完善、市政景观、各项验收和竣工交付工作。这几乎是不可能完成的任务。
7月19日，下沙片区项目管理部集结交付项目所有工程管理人员召开项目竣工验收节点推进计划会议。5个待交付项目逐个排出了详细的各项节点完成时间以及验收推进计划。会议从晚上6点开到凌晨1点，大家的笔记本上已经记得密密麻麻。节点推进会议结束后，大家抓紧赶往住处，不敢多耽误一秒。因为我们知道，明天早上7:00又是新的一天。为持续推进项目验收，保证项目的实时动态更新和推进，晚上加班召开推进会议也成了下沙工程部的常态。同事们也笑称这为“711”模式——早上7点起床，凌晨1点结束，工作日为1全周。
现场是验收推进的关键。为保证现场具备验收条件，土建、安装、景观以及精装修等各条线工程管理领导、同事几乎24小时盯着施工单位推进节点。不论是地胶板的打胶收头，还是室外道路的排线铺装，每一个工作面的细节都要求又好又快。8月9日，我省遭遇17级超强台风“利奇马”。停工的消息对于时间紧迫的学校项目来说意味着推迟节点。但安全大于一切，项目部当晚组织工人撤离至安全区域。唯绿城乐居各项目负责人留了下来。两天后，风雨逐渐减弱，项目部火速召开推进例会，重新制定了验收推进方案，并在会后第一时间组织施工单位进行现场施工，加班加点推动项目进度。连总分包单位对我们浇不灭的“热情”和反应速度都表示“惊呆了”。
七八月是杭州最热的时候，对下沙项目部的同事来说，在办公室里享受空调是一种奢侈。项目上每个工作面都需要实时把握进度，此外，还不能因为赶工期而影响质量。所有工作时间都扎进现场管理施工，整理验收资料只能利用午休时间。一个多月的废寝忘食，节点在不断推进的同时，大家的体重也在稳步下降，下沙工程部每个人都成了“瘦身达人”。8月20日，下沙七格幼儿园二（维翰幼儿园）顺利完成竣工验收。8月23日，城北二小学（云帆小学）顺利完成竣工验收。8月28日，城北三幼儿园（云帆幼儿园）顺利完成竣工验收。8月29日，中心一（幸福河幼儿园）、中心三幼儿园（星华幼儿园）顺利完成竣工验收。
我们工程部有一个信念，绿城乐居代建的安置房是一流的，代建的学校也必须优秀！
---下沙项目工程部
相比代建保障房，代建学校对于绿城乐居管理团队来说是一项艰巨的挑战。
故事回到2017年，当绿城乐居受到温州鹿城和杭州下沙政府单位的委托时，绿城乐居评估后发现，代建这些学校项目可能会面临亏损。
当时，绿城乐居集团的总经理裘黎明请示了宋卫平董事长。宋总回复说，小学、幼儿园等学校项目的建设是我们应尽的社会责任，孩子是祖国的未来，就算亏钱也要建。
的确，在业内，绿城是一个以人文情怀著称的公司，创始人宋卫平甚至把公司定位为以商业模式运营的社会公益型企业。除了教育、医疗、养老、足球、绿城乐居的保障房建设和学校建设也是企业社会责任的重要板块。
绿城乐居历年来共承接了57所学校项目的代建管理工作。其中包括温州23所，杭州下沙11所、滨江8所，以及各类安置房配建学校等。此学年，首此规模性交付。其它学校项目的代建工作正在有条不紊的推进中。
