（作者：杭州新浪乐居）
会长的赞叹
“太漂亮了！太厉害了！”10月13日下午，苗乐如第一次走进杭州萧山大东江义蓬保障房项目工地时这样说。
他是中国房地产业协会副会长，来杭州参加一个“全国工地开放日”的启动活动。几十年前他是木工出身，之后走上管理岗位，视察工地是日常工作，但老建筑出身的会长在考察绿城管理集团的工地时依然不自觉得发出一声赞叹。
中国房地产业协会副会长 苗乐如
杭州萧山大江东义蓬项目是绿城管理集团旗下绿城乐居集团在大江东代建的政府保障性住房项目之一。作为专职代建业务的绿城管理集团，其中一个重要业务板块就是帮助政府建设保障性住房，绿城乐居即担此重任。
实景图
10月13日，绿城管理集团“全国工地开放日”第六季活动在杭州大江东义蓬安置房项目启动。现场，绿城管理集团董事长李军说道，“一家房地产开发企业，一家以品质为先的企业，如果不在乎工地，那一切都是假的。”李军意思很清楚，重视工地是重视品质的根本。
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网红安置房的诞生
“这是要和商品房比赛吗？”、“以后的安置房怎么造有参照标准了！” 一场“美好安置房评选”活动里有几位网友这样留言。
同样是这个10月，这个由媒体发起的活动，浙江十余个安置房项目参与了评比，绿城乐居代建的丽水缙云西桥世家以8.3万个点赞量拔得头筹。媒体用的标题是“又一个‘豪宅’保障房来了”：欧式水景小区入口、人车分流、画交通标志的地下停车库、大视野的庭院空间、注重线条质感的外立面、绿植掩映的入户单元口……媒体报道，今年7月份项目交房时被网友评为“丽水最美安置房”，项目委托方说代建团队对品质把控严格，最终呈现出来的项目效果完全超出他们的预期。
西桥世家
西桥世家
西桥世家
西桥世家
其实，西桥世家已是绿城“二代高层保障房”，小区不仅设有老年活动中心、社区服务中心、休闲活动中心，还专门设计了戏台场地和宽敞的草坪广场，以满足安置居民看婺剧等精神文化及社交活动需求，甚至还有让居民进行红白喜事等风俗活动的配套用房。
这种带有某种“定制”特色的代建房，很难想象是为原住民代建的安置房。因何能做到这一步？绿城管理集团副总经理、十多年专职负责政府代建的绿城乐居集团总经理裘黎明最有发言权。
“对于每一个保障房项目，我们会充分考虑百姓需求，因需求而设计，传承历史文化，融合周边城市的发展。比如安置房的建设，设计前端，我们会到村民家里去，和村民沟通，和村里的村长、书记沟通，和街道的领导沟通，各级领导、各级需求，包括他们的传统习惯、生活习惯、生活方式等等，而后按需设计。营造阶段我们坚持实施第三方监测和质量监督小组制度，保障工程的品质。通过科学管理体系，在确保品质基础上加快工程进度，呈现高性价比的产品。”裘黎明说。
据了解，在每个保障项目进场后，会按照绿城管理集团的要求，先做三个样板房，第一个是工艺样板，展示绿城先进工艺；第二个是实体样板；第三个是交付样板。
“过程当中我们欢迎老百姓全方位地参与，尤其像新湾街道，老百姓基本上驻场在我们的项目上。”裘黎明说。让用户深度参与开发过程，如同雷军说的用互联网思维满足用户需求。
网红安置房、豪宅保障房由此诞生。
最大保障房建设者
2005年，绿城接的第一个代建项目，就是为杭州的江干区城中村改造代建的安置房。2008年杭州市政府出台《关于推行杭州拆迁安置房项目代建制的实施意见》。2010年1月，杭州政府印发关于加强保障性住房建设的文件，其中提到：“进一步提高保障性住房品质。实施保障性住房建设代建制，选择实力强、信誉好的品牌企业承担经济适用住房、拆迁安置房、人才专项用房的建设”。2011年绿城乐居成立，绿城政府代建业务走上专业化快车道。同时杭州政府也提出更高标准：“新建安置房品质不低于中等商品房标准”。
2014年，绿城管理集团开发的二代保障房，住宅导向社区概念，从原来满足功能提升至围绕承载于房屋中的生活服务功能的改建和提升。尊重原有风俗，为原著百姓设置文化礼堂甚至红白事馆。丽水缙云西桥世家就是二代保障房的代表。
绿城政府代建布局
数据显示，截止9月底，绿城已代建各类政府项目215个，近4700万平方米，已为13万百姓建造家园。绿城管理集团旗下的绿城乐居集团，已发展成为国内最大的保障房建设公司。
绿城管理集团副总经理、绿城乐居集团总经理裘黎明介绍，仅在大江东一地，绿城乐居就承接7个项目，总建筑面积是286万平方米，街道包括义蓬、新湾、河庄。
“在产品营造上，（绿城乐居）应该说引领整个大江东的建筑行业的水平。”裘的自信溢于言表。
“让产品研发走在前面，把可以省的成本在设计前端省下来，比如，钢筋配比；再进一步减少无效成本，把有限的资金用在刀刃上，使总成本控制得比较合理，这样就让有限的资金营造出最高品质的产品。”此外，绿城管理集团在建筑上有成熟的施工团队，20多年有大量的工艺工法标准沉淀，能够更好更快保障安置房建设。
如今，杭州十大主城区都与绿城有代建合作。裘黎明透露，在很多老百姓眼里早已把绿城代建作为保障房的标准。
而随着绿星标准在政府代建板块的启动，以及第二代保障安置房的发展，绿城管理集团正致力于形成具有普遍共识的政府代建行业标准，并且与全行业共享。
履行社会责任的学校代建
在杭州市上城区海潮寺路与海潮支路交汇处，有一座占地5000多平米的建筑刚刚投入使用不久。空中俯瞰像钻石形状，纯净的白色作为建筑基底，流动的平面和立面形体结合。绿城乐居的官方微信称此项目“灵动、现代、富有艺术感和想象力。”
海潮幼儿园全景
没人会想到它仅是一个由绿城管理集团代建的幼儿园。
它吸收了国外优秀幼儿园（日本藤幼儿园、富士幼儿园）的设计理念，前期与老师沟通充分，设计方案经过多轮评审，其特点是安全、开放、有趣。
据了解，近年来，绿城管理集团已承接近50所学校的代建工作，分布在杭州，温州等地。
如同其他保障安置房一样，在学校设计前端，绿城乐居集团不但和教育局沟通，和家长沟通，还会和小朋友沟通，去考察原已建成的学校有哪些缺陷、哪些问题或哪些亮点，绿城乐居会全盘运用到项目设计中。因此，当地教育局以及家长高度肯定了绿城乐居集团的产品。
为什么绿城会把政府代建业务做成一家集团公司，做成国内最大保障房建设公司？“代建学校对于我们来说是不盈利的，学生是祖国的未来，支持教育事业也是履行我们应尽的社会责任。”正如裘黎明所言，把公益事业看成尽责任的机会，或许才是最大的秘密。
