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乐居学堂丨绿城乐居集团第一期“锋芒计划”训练营圆满落幕
2020-09-18
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9月17日至18日,绿城乐居集团第一期“锋芒计划”新晋工程经理训练营顺利举办绿城乐居各片区新晋项目负责人25人,委托方管理人员31人参与本次培训。


“锋芒计划”新晋工程经理训练营旨在承接绿城乐居集团发展战略,帮助一线工程项目负责人完成由个人贡献者向团队管理者的角色转变、从专业到管理的关键跨越,快速提升管理能力,缩短任命后的适岗周期,做好基层管理者人才储备。


本期训练营突破了原有培训模式,创造性地将委托方的合作伙伴一并纳入培训、交流范围,落实委托方共建赋能体系,与委托方共同成长。


绿城管理助理总裁、绿城乐居集团总经理骆祎作“锋芒计划”新晋工程经理训练营开营致辞。

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△ 绿城管理助理总裁、绿城乐居集团总经理骆祎致辞

绿城乐居集团总经理助理蒋琳介绍了绿城乐居集团的培训体系、本期训练营的举办目的,并祝全体学员学有所获、更显锋芒。

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△ 绿城乐居集团总经理助理蒋琳发言

本次训练营邀请到绿城管理本体建设中心条线负责人、绿城乐居集团产品中心各条线负责人、片区负责人等10名讲师,分别从“专业复合”、“管理提升”、“优秀对标”三个方面,通过集中授课、项目参访等形式全方位、系统性地展开培训。

训练营还组织全体学员分别参观学习了“空港新城三期”与“春来晓园”项目,通过现场观摩、与优秀工程经理交流分享,建立起直观的“优秀标准”,对标学习。
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△ 学员参访项目现场

培训课程结束后,全体学员通过分组讨论,总结了自己两天的收获,分享了参训感受。最后,绿城乐居集团本体行政中心副总经理钱虹为全体学员颁发了结业证书。
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△ 结业证书

砥砺筑匠心,一朝露锋芒。“锋芒计划”新晋工程经理训练营作为绿城乐居集团培训体系中“梯队培训”板块的重要组成部分,同时也是“委托方共建赋能体系”的重要实践。本期训练营的成功举办,为绿城乐居集团培训工作思路创新提供了宝贵的经验,同时也实现了“乐居声音”更远的传递,为公司能够营造出更多优质项目保驾护航。

未来绿城乐居将持续打造更多的“共享培训”项目,践行“品质、信任、效益、分享”的企业文化理念,与合作伙伴共同成长。